Les Outils de Mesure de la Productivité

Commençons ce sujet intéressant....

Préambule

Pourquoi donc suivre et mesurer les productivités.... Encore aujourd'hui, au fil de mes rencontres, il ne m'est pas rare de découvrir qu'elles ne sont pas suivies, ni même mesurées dans certains entrepôts... Pourquoi pas...  Pourtant les raisons et/ou motivations sont nombreuses. Rappelez vous que le management ne peut se baser que sur des éléments factuels. Le suivi des productivités en est une. Mais attention.

Les raisons :

- bases pour calculs des besoins/ressources, calculs budgétaires, planifications.

- outil de management de l'individu, vérification d'adéquation au poste, suivi des progressions, démarche d'obtention de primes 'incentive'.

- impact des plans de progrès, retours sur investissements

La qualité de management de premier niveau (chef d'équipe, agent de maitrise) est fondamentale sur ce sujet.

Je citerai un de mes formateurs, il y a quelques dizaines d'années, de la vieille école certes, mais il y a des choses à retenir suivant sa sensibilité :

'tu dois savoir, à chaque instant, où est ton personnel, ce qu'il est en train de faire, quoiqu'il fasse, et combien de temps tu lui as donné pour le faire, et lui, il sait que tu sais...' 

 

a) Inventaire par métiers 

Nous pouvons tout mesurer. Pas de limites.

b) Les méthodes

à suivre

c) Points de Vigilance

4 votes. Moyenne 1.50 sur 5.

Commentaires (3)

1. Breguet replica (site web) 11/06/2012

We'll be all right..Please wait.
Bvlgari replica watches
IWC relplica watches
Ferrari replica watches

Voir plus de commentaires
Ajouter un commentaire

Vous utilisez un logiciel de type AdBlock, qui bloque le service de captchas publicitaires utilisé sur ce site. Pour pouvoir envoyer votre message, désactivez Adblock.

Créer un site gratuit avec e-monsite - Signaler un contenu illicite sur ce site