Bonjour !

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# 29/11/2010 à 18:27 Thievon
Bonjour François 15 ans d'expérience terrain de logistique en milieu de production.
Je suis gérant d'une petite societe de 10 salariés.
Je travaille pour une multinationale de détergents ( environ 60000 t/an).
Activité de reception d'emballages saisies SAP appro lignes et service expéditions des produits finis).
15 ans "extraordinaires" qui m'ont permis de prendre aujourd'hui un certain recul sur mon activité.
La tête dans le guidon pendant de longues années.
Aujourd'hui j'éprouve le besoin de connaitre ce qui se passe à l'extérieur.
Par exemple je manque de repères en termes de prix !
Quelqu'un peut-il me dire combien se vend une prestation de 10 personnes avec 2 chariots en location ?
A très bientot sur le site François
Mes passions : Loeb Subaru ma famille et un peu de course à pied pour la gestion du stress...
# 30/11/2010 à 08:30 Jean Philippe
Bienvenue cher Thievon !

Belle expérience que vous avez. Le milieu de la ‘production’ étant toujours très tendue en terme de délai, qualité, rentabilité, dimensions des investissements… C’est une bonne école pour avoir un esprit structuré.

Les prix… grand débat, surtout dans la prestation, qui n’est qu’une ligne d’achat de plus pour un client…
Qui a une caractéristique, et pas des moindres, elle doit être ‘variable’
Je m’explique.
Une prestation logistique n’a d’avantage, pour le client, qui si elle est liée au niveau d’activité….
Sinon pourquoi l’utiliser…
J’ai du colis à expédier, j’ai de la main d’œuvre pour le faire et je ne paye que la main d’œuvre pour le réaliser…. C’est réellement la, la source ‘d’économie’ et d’attrait pour un client.
Vous ne pouvez pas ‘vendre 10 personnes’ mais plutôt une prestation garantie, tout est préparé/expédié le jour même, par exemple etc… A vous de gérer le rapport activité/ressources, c’est cela que le client ne veut plus ou pas gérer…
Pour faire simple, disons que pour préparer expédier 1000 colis, il vous faut 5 personnes. Il vous faut calculer un prix au colis expédié en divisant votre masse salariale correspondante par le nombre de colis…
C’est un peu plus compliqué que ca en vérité, car il vous faut intégrer une marge de bénéfices, peut être des investissements, des couts de structure etc…. Mais voila le principe.

Jean Philippe
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